为帮助各位考生备战教师资格面试，中公教师网整理了各学科教师资格面试一试讲答辩语音示范，以下是高中政治《价格变动对生产经营的影响》试讲答辩，期望对各位考生有所帮助!

【面试备课纸】

【语音示范】

【教学设计】

《价格变动对生产经营的影响》教学设计

1、教学目的

【常识目的】

理解产品价格变动对生产经营的影响。

【能力目的】

可以依据产品价格变动对生产经营的影响，对企业的生产经营决策提出合理建议。

【情感、态度价值观目的】

以科学的态度认识价格的变动，增强参与经济生活的自主性。

2、教学重难题

【教学重点】

理解产品价格变动对生产经营的影响。

【教学难题】

理解产品价格变动对生产经营的影响。

3、教学办法

案例剖析法、情景教学法、小组讨论法、问答法。

4、教学过程

环节1、新课导入

温故知新导入法。

教师：上节课大家学习了价格变动对生活消费的影响，其实，价格变动不只会对生活消费产生影响，也会对生产经营产生影响。价格变动对生产经营会产生什么样的影响呢?这节课大家一块儿分析一下。

环节2、新课讲授

1.调节产量

活动：案例剖析

教师多媒体展示案例：

20世纪90年代，牛蒡这种中药材的回收价格过去达到每千克15元，巨大的价值促进很多药农一哄而上，纷纷种植牛蒡。可是好景不长，几年之后，市场开始出现紧急的供过于求，牛蒡跌至每千克0.2元，使得药农急剧缩减种植面积。

问题：牛蒡价格的涨落是如何影响药农的生产活动的?

依据所给案例和问题，学生分成小组进行探讨，探讨完成后，每一个小组派代表推荐组内讨论得出的结论。

教师总结：某种产品的价格降低，生产者获利降低，这个时候生产者会压缩生产规模、降低产量;某种产品的价格上涨，生产者获利增加，这个时候生产者会扩大生产规模，增加产量。

2.调节生产要点的投入

活动：案例剖析

受国内空调市场巨大的消费需要空间和相对高回报的刺激，很多企业争先进入空调市场，使得整个行业生产规模近年来以每年30%|40%的增长率迅猛进步。在激烈的市场角逐中，海尔、格力、美的等空调企业，因为不断提升劳动生产率，加大科学管理，科技革新，开发静音空调、环保空调等，名列年度家用电器十大利税企业;有些企业盲目跟风，不只没核心技术，而且管理混乱，濒临破产。

问题：材料中为何有些企业濒临破产，有些企业却名列年度十大利税企业?

依据所给案例和问题，学生分成小组进行探讨，探讨完成后，每一个小组派代表推荐组内谈论得出的结论。

教师总结：为了生产厂家品，生产者需要投入少量的人力、物力、财力。当一些生产要点之间可以相互替代时，为了减少生产本钱，哪种生产要点的价格降低，生产者会增加这种要点的用法量;哪种生产要点的价格上升，生产者就会降低这种要点的用法量。海尔、格力、美的等空调企业不断提升劳动生产率，加大科学管理，调节生产要点，减少生产本钱，因此可以名列年度家用电器十大利税企业;而有的企业盲目跟风，不只没核心技术，而且管理混乱，导致生产本钱上升，因此，濒临破产。

环节3、巩固提升

活动：情景模拟

伴随成品油价格的不断上调，给广大的汽车企业带来了巨大的冲击。大家的广淇汽车公司今年上半年以来效益持续低下，同去年相比，本季度销售量降低了三分之一，收益降低了三分之一。广大的股东收益也遭到了冲击。在这样的情况下，广淇企业的董事长梁玉广先生紧急召集公司各部门召开会议，一同商讨公司下一步的进步计划。

倘若大家是该公司股东，会议上大家应怎么样建言献策?

学生分小组进行探讨。

教师总结：该公司应该调节汽车的生产产量，并且提升劳动生产率，加大核心技术的研发，不断调节生产要点的投入，减少生产本钱。

环节4、小结作业

小结：师生一块总结本节课的内容：价格变动对生产经营的影响体目前两个方面，一是调节产量，二是调节生产要点的投入。

布置作业：通过大家这节课的学习，大家获悉价格广泛地影响着大家的生产。我期望大家通过这节课的学习，同学们不只学习到了经济理论，并且可以用这类理论来剖析企业生产中的种种现象。所以，大伙课下搜集一些价格变动对生产经营影响的案例，下节课一块推荐。

【答辩题目及分析】

《价格变动对生产经营的影响》答辩

问题：说一说你本节课的难题是什么，你是怎么样突破难题的。

【参考答案】

谢谢考官的提问!

本节课我设置的难题是：理解产品价格变动对生产经营的影响。价格变动对生产经营的影响，既是重点问题也是难题问题。

为了突破难题，我采取了以下方法：

第一，在讲授调节产量这个要点时，我采取了案例剖析的教学办法，帮助学生初步学会供给法则。借助日常种植牛蒡的案例让学生自己总结出供给法则。

下面讲调节生产要点的投入。为了让学生准确理解这部分内容，我主要把握好以下两点：一是企业所以降低涨价生产要点的投入量，是为了达成本钱最小化;二是生产要点之间存在一定量的替代关系。在解说这个要点时我借助空调企业生产案例，列出一部分企业，如格力、美的等空调企业通过科技革新、管理革新、提升劳动生产率等方法降低涨价生产要点的投入量，达成本钱最小化，位列年度家用电器十大利税企业;有些企业盲目跟风，不只没核心技术，而且管理混乱，濒临破产。帮助学生加深了解。

以上就是我的回答，谢谢各位考官!

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